为深入贯彻落实中央统战部、财政部《关于加强注册会计师行业和资产评估行业统战工作的意见》，湖北省宜昌市财政局以改革“破题”，用创新“探路”，深入实施“六六工作法”，推动行业统战工作走深走实。

一、精心谋划组织，全方位构建“六个一”统战工作体系。始终把行业统战工作摆在重要位置，凝聚各方资源，共绘“同心圆”。明确一名分管领导，由市财政局党组成员、分管副局长担任会计评估行业党委书记，统筹推进行业统战各项工作。成立一个工作机构，建立统战负责人、统战委员和统战联络员工作体系，形成纵向到边、横向到底的统战工作格局。制定一套工作制度，把统战工作纳入行业党建工作清单、纳入“三会一课”学习、纳入干部职工教育管理等内容，定期专题研究部署，不断创新和完善各项制度，夯实基层基础工作。建立一本基础台账，建立健全统战对象信息台账制度，对各类统战对象常态化排查、动态更新，确保底数清、情况明。设立一处活动场所，建立“党外人士之家”，充分发挥“家”的作用，着力打造一个旗帜鲜明的“政治之家”、凝心聚力的“团结之家”、履职尽责的“有为之家”。创建一个活动品牌，创建宜昌“同心·理财智库”行业统战品牌，提高行业统战工作辨识度、贡献度。

二、建立工作机制，全覆盖落实“六个有”统战保障措施。牢固树立“抓统战就是抓发展、抓统战就是抓大局”的理念，以“六个有”串珠成链，不断扩大统战工作的覆盖面。有人管，推进会计师事务所负责人和党支部书记“一肩挑”，支部统战委员与管理层“双向进入、交叉任职”，确保事事有人管、件件有着落。有计划，每年度制定统战工作要点，以定期调度为抓手，督促各事务所落实要点任务。有平台，系统梳理统战资源，加强统战阵地建设，打造统战“同心时空”“同心驿站”等，形成基层统战工作平台矩阵。有活动，围绕双岗建功、联谊交流、社会治理等，形成统战合力，扛起社会责任，增强统战工作归属感。有台账，按照重点工作列出工作目标，画出路线图，列出时间表，将工作蓝图台账落实落细到责任领导、责任人。有业绩，发挥审计评估专业优势，积极投身宜昌推进高质量发展的火热实践之中，以实实在在业绩服务经济社会发展。

三、推动双促双融，有力服务经济社会高质量发展。在“六六工作法”的指引下，实现了行业统战与业务同频共振、融合发展。事务所业务规模位列湖北全省第一方阵，宜昌市注册会计师行业共有会计师事务所21家，行业从业人员总数近500人，2023年，宜昌市会计师事务所共服务客户3800家，业务总收入9732万元。重要项目审计完成出色，先后参与宜昌至喜长江大桥、伍家岗长江大桥、奥体中心、博物馆、规划馆等城市重点项目审计工作，展现行业担当和良好形象。参政议政成效明显，积极引导行业代表人士围绕提振民营经济发展信心、提高财政资金使用效益等课题深入调研、建言献策，共计被上级采纳近50条意见，其中湖北华审会计师事务所“代理记账”创新成果得到了财政部好评和认可。